东莞,号称“世界工厂”,是“中国制造”的标签基地,记载着中国工厂史的兴衰繁荣。
这个城市有着太多的行业,也有着太多的故事,并上演着无限的精彩。如今,东莞走在经济发展的前沿,各行各业百花齐放,每天都在变化发展。 正如东莞市的城市口号呐喊的那样——“每天绽放新精彩”。而汽车音响行业在东莞的发展情况是怎样的呢?又演绎着怎样的精彩呢?就让我们从东莞车乐汇“窥一斑而知全豹”吧。
东莞车乐汇,成立于2012年,是定位高端的汽车音响店改装店,目前代理的品牌有劲浪、DLS、捷力、丹拿、欧迪臣、TRU等。它属于东莞市众多汽车音响改装店中的后起之秀,在有二十年行业经验的创始人吴观尚的管理和带领下,正蒸蒸日上,用音响奏响城市节拍,为东莞汽车音响行业带来活力和精彩。
汽车音响行业需不断做市场引导
据吴观尚介绍,东莞的汽车音响市场是非常具有潜力的,因为东莞经济环境不错,地大人多车多,具有较佳消费水平的人也多。但是,消费者对汽车音响的认识度非常低,目前改装汽车音响中的大多数人都是初入门的,以改装中低档产品为主,高挡客户都是自已慢慢培养出来的。
曾担职非常城市高层管理的吴观尚,凭借多年丰富经验分析东莞汽车音响市场,他意味深长地说:“这说明之前店家们在宣传推广方面十分不足,导致了车主们对高端品牌认识不深入。要想引导客户从中低端走向高端发展,就必须做好市场引导,且必须是持续不断的引导。”
在采访吴观尚的过程中,他反复提到“市场引导”一词。目前,东莞车乐汇也正是这样做的,它从行业发展历程、产品发展史、技术知识、正确的营销方法等方面引导消费者,让消费者了解和喜欢,并持续消费。如东莞车乐汇目前代理的一个美国军工发烧级功放产品——美国TRU功放,由于市场引导工作做得到位,从去年获得代理权以来,销售任务完成得很好。
经营理念:店家是“老师”,车主是“学生”
在汽车音响行业驰骋二十年的吴观尚认为,一家店要想获得长足发展,就必须要有自己的经营理念。吴观尚有个独特的理念就是:店家是“老师”,车主是“学生”。
对此,吴冠尚的解释是,店家之所以为“老师”,是因为店家对行业、产品、技术都熟谙于心,扮演音响专家角色;而车主之所以为“学生”,是因为车主对行业历史、理论、产品、技术都了解不全或者根本不了解,需要教育和引导。而要想车主更了解行业历史、理论、产品、技术等等,就需要店家充当“老师”角色,教予车主相关知识,让他们可以像小学生到初高中生再到大学生的成长,其实这是一个学习和成长的过程。
“只有车主成长了,才会对汽车音响行业进一步喜欢,以及把其当做爱好,最后发烧起来,这样我们的行业才能不断发展。”吴观尚说。其实,这些角色的完成可以在车主前来店里改装汽车音响的过程中完成,以互相交流,互相研究的方式进行引导,让车主轻松愉快接受相关知识,并塑造信任感,让车主找到与之匹配的汽车音响。
求精求专,做好推广
才发展一年的东莞车乐汇,也许相对很多做了很长时间的大店家来说,在很多方面都不大完善。但吴观尚认为,东莞车乐汇追求的是踏实平稳,以及更重要的是求精求专,并全力做好推广。用吴观尚的话来说,就是要每天追求进步1%,以求精求专的精神不断向上。
接下来,东莞车乐汇不仅在网络媒体、杂志上做广告推广门店自身品牌以及产品品牌,还将召集车主和渠道店家进行鉴赏大会,进行交流学习,推动汽车音响行业在东莞的进一步发展。
吴观尚的“三道”管理理论
在管理当中,吴观尚有一个有趣而又实在的企业发展理论,即为,遵“三道”——天道、师道、孝道。
天道,是客户是上帝,我们要遵重及真诚地对待客户,对客户尽责,从品质、服务去嬴取客户对我们的信任,绝不虚假含糊。
师道,技术师傅是店里的台柱,对于业务有着承前启后的重要作用,店家理应尊敬师傅,把他们当做标杆,树立大师形象,让其他人向其学习。
孝道,孝道不止是体现在孝敬父母方面,在吴观尚看来有另一基层理解,在企业中应该对员工也应该施行“孝道“,即对创业元老及努力工作的员工进行奖励和关心,给予信任与授权,让员工找到归属感和认同感。
吴观尚说,这遵从“三道”是车乐汇很重要的企业文化,需要不断改进和发扬。
汽车音响行业每天都在进步
问及未来的打算,吴观尚对于此很淡定,只是谦虚的说“踏实发展”,“ 要每天都在进步,脚踏实地量力而行”。
但他对汽车音响行业的未来充满了信心,他认为,未来市场只有增长不会下滑,还将有百亿元市场亟待深挖。他建议同行们,首先都应重视客户,店家提供的每一项服务都应该对得起客户支付的每一分钱,杜绝假货和欺骗;而行业伙伴们要共成长,就得开展一些管理、销售、技术方面的培训,让行业人走动起来,相互学习交流;再者,就是对店家内部要做好管理,大家要相互尊重,领导要学会鼓励员工,并培养员工,提高整体能力和竞争实力。
我们相信,东莞车乐汇在吴观尚如此具有智慧的领导人的带领之下,一定能够在东莞绽放无限精彩,成为汽车音响行业中耀眼的店家。
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